A sua empresa fala a mesma língua dos números?
Quando só o financeiro lê o número, o orçamento vira disputa de opinião entre áreas.
Para RH, desenvolvimento humano e diretoria que querem medir quanto a empresa perde com gestores que não leem o próprio resultado.
- Oito perguntas sobre a rotina de orçamento e a fluência dos gestores
- Uma calculadora do retrabalho que ninguém mede, com os seus números
- Resultado em dois eixos e um resumo pronto para levar ao CFO
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O que o diagnóstico avalia
Três partes, dois eixos e um custo que não aparece no DRE. As duas últimas ficam visíveis depois de começar.
Cinco perguntas sobre como os pedidos chegam, como os cortes são distribuídos e quanto tempo uma decisão espera pelo financeiro.
Quantos gestores responderiam sobre margem, custo e caixa sem abrir a planilha.
O custo invisível
Comece o diagnóstico para ver o teste e a calculadora.
Para quem é
Este diagnóstico é para você que:
Desenvolve líderes e ouve da diretoria que os gestores não sabem defender um pedido de verba
Vê pedidos de investimento voltarem uma, duas vezes até o financeiro refazer a conta no lugar da área
Precisa mostrar ao CFO, com número, por que formar gestores em finanças é investimento e não custo
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