O salário fixo é só uma parte da proposta. O que mais está na mesa?
Veja o que já está por escrito, o que ficou só na conversa e o que ainda nem foi falado.
Para quem chegou na etapa final e vai responder a uma proposta nos próximos dias.
- Sete itens do pacote, um estado para cada um
- Nenhum valor de remuneração é pedido em momento nenhum
- Sai com três perguntas para fazer antes de responder
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Os sete itens da proposta
Os três primeiros estão abertos. Os outros aparecem quando você começa a mapear.
É a única parte que o guia salarial mede, e é justamente a que menos costuma ter folga na conversa de uma proposta executiva.
A pergunta que decide não é quanto, é qual o gatilho e qual o teto. Sem isso escrito, o número combinado vale pouco.
Tem lei própria, e ela muda o que dá para combinar: a participação nos lucros não entra no lugar do fixo, não vira base de encargo e tem limite de quantas vezes pode ser paga por ano.
Prêmios e abonos
Incentivo de longo prazo e participação acionária
Condições de desligamento
As três perguntas antes de responder
Os quatro itens bloqueados aparecem durante o mapeamento.
Dados que sustentam o material
compõem uma proposta executiva no Brasil, do salário fixo às condições de desligamento. O guia salarial descreve o primeiro.
Estrutura desta ferramenta, a partir da legislação brasileira citada na página
Robert Half e Michael Page declaram, na própria metodologia, que suas faixas não incluem bônus nem benefícios.
Metodologia declarada de Robert Half Brasil e Michael Page Brasil, consultada em 2026
Estudo com anúncios reais de vaga mostrou que a diferença entre quem negocia e quem não negocia some quando o anúncio diz que o salário é negociável.
Leibbrandt e List, Management Science, 2015. DOI 10.1287/mnsc.2014.1994
Para quem é
Este mapa é para você que:
Chegou à etapa final e vai responder a uma proposta nos próximos dias.
Já negociou salário, mas nunca discutiu variável, longo prazo e condições de saída.
Vai assumir uma posição estatutária e o contrato deixou de ser CLT padrão.
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